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回到「如果五位主管突然到訪，只有四把椅子，該怎麼辦」這個問題上。
其實四位候選人都很用心思考了這個問題，但前三位的觀點顯然不太好。
候選人甲的處理方式，應該是大多數人心裡的想法。
「一家公司只有四把椅子可用，這是不合常理的，面試官在刁難人。
」
但對於面試官來說，他既然約束了這個背景，不管合不合理，候選人都只能按照他給的背景來。
所以候選人甲的回答，顯然是不符合面試要求的，也是最令面試官不喜的。
候選人乙的回答，雖說解決了問題，但卻帶來了更多的新問題。
比如說，開會時間過長，主管都站著，這不僅很累，也會導致他們對你和單位有意見，覺得你們不重視他們，不尊重他們，否則怎麼連椅子都沒有？
候選人丙的回答則極不可取，看似是機智地解決了問題，但其實是犯了職場大忌，一是不管職位高低，他們都是主管，把官職小的給支開，這是在挑戰他的權威，也是對他的不尊重；二是如果他跟你的上級反映了這情況，那麼你就把問題丟給了主管，這樣的員工，任何企業都不會喜歡的。
只有候選人丁的回答兼具原則性和靈活性，能夠以問題為導向，打破思維局限，給出最合適的答案，實屬高情商之人。
概括起來，候選人丁之所以被錄取，無非就兩點：
一是應變能力強；二是思維邏輯能力強。
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那如果針對現場回答不上來的開放式問題，怎麼辦呢？
這裡也給大家提供一些方法：
◆保持冷靜，搜集信息
這是非常重要的一條，面試中最忌諱的就是緊張。
所以最重要的就是保持冷靜，冷靜下來後再分析一下面試官的問題，看看有沒有什麼可用信息，看看有沒有理解錯，等確定了題意之後，還可以通過詢問面試官搜集一些信息，如果實在毫無思路，可以試著將問題拋向面試官。
◆拒絕沉默，勇敢表達
很多候選人不把問題完全想出來，或是沒有想到最優解就不肯罷休。
這種做法是不可取的，畢竟面試是有時間限制的，即便你一時沒能完全給出答案，也可以先說自己不成熟的想法、思路等，在和面試官探討過程中一樣能夠體現自己的價值，讓面試官看到你。
◆迴避問題，展示自己
當你既不知道答案，而沒有辦法聊思路，這時候就需要用一點技巧來迴避這個問題。
比如說，你告訴了面試官這個問題答不上來，但你知道近似的另一個答案，讓面試官看到你的態度。
◆使用S.T.A.R分析法來回答這類問題
通過這四個要素，將你要講的事情進行分解，就能讓面試官看到一個情緒準確的印象，從而對你個人有更全面的判斷。
職場面試這是一門很深奧的課，這門課我們必須要上好，提前做好準備，儘可能提升自己，努力爭取拿下心儀offer。
